|
|
|
|
|
Команда "Виртех" |
||
|
| Home | Проект ЛИЦА | Персональные страницы | Команда СП "Виртех" | |
||
|
О компании
Команда  Самые прекрасные движения души – это наименее напряженные и наиболее естественные ее движения.
|
Написать о команде "Виртех" мы решили начав с ее руководителей. Именно они являются лицом компании. Конечно, не многие стояли у истоков Предприятия, но их решения всегда определяли по какому пути пойдет развитие. Итак Абидов Бахтияр - Председатель Правления СП "ВИРТЕХ"
Бахтияр Абидов много ездит по миру, постоянно изучает опыт организации бизнеса в развитых странах. Он всегда возвращается из своих деловых поездок с новыми начинаниями и проектами. Основным его кредо в бизнесе являются точность, честность и правдивость. И как человек дела, он всегда отстаивает принципы демократического контроля в сфере экономики. Высокое чувство ответственности, патриотизм, работоспособность и талант руководителя – это его отличительные черты. Бахтияр Абидов является горячим сторонником политики реформ, проводимой Президентом Республики Узбекистан. В 1999 году он был избран депутатом Олий Мажлис Республики Узбекистан по 14 Куйлюкскому избирательному округу. Его широкий кругозор, энергия и целеустремленность направлены на решение задач, поставленных Президентом перед каждым предпринимателем страны. Результаты его труда не остались не замеченными. За вклад в экономику Узбекистана Правительство страны наградило его Медалью "Шухрат" и знаком "Кукрак нишони. Архипов Анатолий - Директор СП "Виртех" 1976 - 1981 Ташкентский Государственный Технический Университет, факультет Автоматизированные системы управления, инженер - системотехник 1982-1984 Ташкентский Институт иностранных языков (английский) 1985–1988 Московский химико- технологический институт имени Д. Менделеева, факультет кибернетики, кафедра Вычислительной техники, аспирантура, кандидат технических наук 1991 - Международный центр IACEE'S "East - West Distance Education" (IBM Project)совместно с МВТУ им. Н.Баумана 1996 - Корпоративный семинар Hewlett Packard, Будапешт, Венгрия 1999 - Семинар Bank of New York, “Подготовка и выпуск Американских депозитарных расписок (ADR) предприятий Узбекистана”, Нью-Йорк - Вашингтон (Этапы
становления личности, Фазылов Анвар - Генеральный директор СП ОАО "Виртех-Агро" Фазылов Анвар Акмалович, 1948 года рождения, узбек, образование высшее, окончил Московский инженерно-строительный институт по специальности инженер-электромеханик, женат, имеет четырех дочерей. С 1998 года Фазылов А.А. возглавляет совместное предприятие "Виртех-Агро. Принимал активное участие в разработке проекта реабилитации птицеводческой отрасли Узбекистана, проделанной по инициативе группы компаний "Виртех". Проект получил одобрение и поддержку правительства. Под его руководством совместное предприятие "Виртех-Агро" заняло прочное место в сфере разработки и внедрения передовых технологий по выращиванию, хранению, переработке и реализации продукции сельского хозяйства. Фазыловым А.А. была проделана большая работа от возникновения идеи, поиска партнеров, налаживания связей до трудного процесса становления производства. Обладая высоким интеллектуальным потенциалом, умением учиться и двигаться вперед, учитывая свои ошибки и анализируя передовой мировой опыт, Анвару Акмаловичу Фазылову удалось собрать крепкий, мобильный коллектив, способный оперативно решать поставленные сложные задачи. Благодаря его личным качествам, авторитету и безупречной репутации порядочного и честного предпринимателя компании "Виртех-Агро" удалось установить крепкие деловые связи со многими зарубежными партнерами. Всемирно известные фирмы - "Баболна", Поультри-Тех охотно делились накопленным опытом с компанией "Виртех-Агро" совместно продвигаясь к поставленной цели, радуясь их успехам. А.А.Фазылов до мельчайших деталей знает все стороны деятельности своего производства, хорошо разбирается в технологических процессах, условиях их успешного внедрения. По его инициативе было налажено собственное растениеводство на землях Арнасайского района. Параллельно решаются и задачи создания новых рабочих мест, проблема занятости в сельской местности. Под руководством А.А.Фазылова начата работа по реконструкции и расширению технологических линий птицефабрики "Дустлик". Ведутся работы по расширению производства Чиназского завода гранулированных кормов. Анвар Акмалович Фазылов - грамотный, энергичный руководитель, имеющий прочные связи и авторитет, как у местных, так и зарубежных партнеров, человек незаурядный, отзывчивый, обладающий высоким чувством ответственности, патриотизмом, большой работоспособностью и здоровым чувством юмора. Несмотря на свою большую загруженность, всегда найдет время для решения проблем своих сотрудников. К нему тянутся люди, он пользуется их заслуженной любовью. Отличный семьянин. Честность, порядочность, высокий профессионализм, стремление к достижению поставленной цели, постоянный профессиональный рост, умение принимать критику и оперативно на нее реагировать, высокая организованность и талант руководителя - отличительные черты Анвара Акмаловича Фазылова.Анвар Акмалович Фазылов достойный член нашего общества. Такими людьми, как А.А.Фазылов могла бы гордиться любая высокоразвитая страна. (Из характеристики наблюдательного совета ОАО «Виртех-Агро")
| Home | Проект ЛИЦА | Персональные страницы | Команда СП "Виртех" | |
Мы живем среди людей и вступаем с ними в разные отношения; если их повадки несносны для нас, если мы гнушаемся соприкасаться с душами низменными и пошлыми – а низменные и пошлые души часто бывают такими же упорядоченными, как самые утонченные (никчемная мудрость, не умеющая приноровиться к всеобщей глупости), - то нам нечего вмешиваться ни в наши собственные, ни в чужие дела: ведь и частные и общественные дела вершатся именно людьми.
Сотрудничество: Инновационный выставочный центр Прибавка к зарплате Нет, пожалуй, человека, который бы не желал получить прибавку к своему жалованию. Однако убедить своего шефа, что вы ее достойны, не всегда бывает просто, Разумеется, доказывать это с яростью в голосе не стоит. Есть более достойные способы подобного рода убеждения. Прежде всего вы должны выбрать подходящий момент. Если ваша фирма испытывает финансовые трудности, вам лучше подождать со своей просьбой. При сокращении кадров также не стоит идти в кабинет к шефу со своей просьбой. Прежде чем начать такой разговор с начальником, продумайте все до мелочей. Свой тон, в котором вы собирайтесь изложить аргументы, возможную ответную реакцию… Не следует советоваться по этому вопросу с коллегами – это ваше сугубо личное дело. Желательно, чтобы за месяц-два до такого разговора вы взяли бы на себя дополнительную нагрузку, подольше бы задерживались на службе, как можно более добросовестно выполняя свои прямые обязанности. В начале беседы выскажите свои патриотические чувства к фирме, в которой работаете; напомните о том, что вы недавно закончили компьютерные курсы, освоили язык... ни в коем случае не ссылайтесь на своих коллег -–это не может быть аргументом в вашем деле. Не ссылайтесь на возросшие запросы своей семьи, повышение цен… Не начинайте разговор в праздничные дни – это не по-деловому. Если даже вам не обещают повысить зарплату, не грозите увольнением – пустая угроза может обернуться для вас печальной действительностью. И последнее: такой разговор следует вести только со своим непосредственным начальником, а не с генеральным директором, которому порой недостаточно известны ваши достоинства.
|
|
На сайте содержится авторская информация.
| СП Виртех | Команда
СП Виртех | Вверх X |
|
||
